Conseil et Accompagnement
Conseil en organisation et Ressources Humaines
Accompagnement des entreprises sur des problématiques RH et/ou dans des contextes de changements organisationnels :
- Conseil et accompagnement des managers et cadres dirigeants
- Développement des compétences
- Accompagnement de la mobilité interne : bilans de transition, bilans professionnels, etc.
- Animation d’ateliers de Co-Développement
- Diagnostic RH et Accompagnement
- Mise en place de process RH
Coaching individuel et d'équipe
Accompagnement d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation pour le développement de leurs potentiels dans le cadre d’objectifs professionnels :
- Optimiser de la performance par la détection et la valorisation du potentiel
- Exemples de thématiques abordées :
- Accompagner la prise de fonction
- Développer le leadership
- Améliorer les relations interpersonnelles et mieux communiquer
- Développer une posture managériale (associer la stratégie et l’opérationnel)
- Mieux déléguer
- Gagner en efficacité personnelle et performance
- Accompagner la transition professionnelle (dont quête de sens)
- Renforcer la cohésion autour d’une vision partagée
- Développer la performance d’une équipe
- Accompagner les aspects humains des transformations majeures des organisations
- Animer des séminaires et des Team Building
Gestion de la mobilité externe
Accompagnement des salariés dans la transition de leur vie professionnelle, pour accélérer et sécuriser leur retour à l’emploi :
- Reclassement professionnel individuel (outplacement) et collectif
- Repositionnement des salariés dans le cadre de cellule de reclassement, de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE), de RCC, de plan de départs volontaires (PDV)
- Animation d’ateliers thématiques (techniques de recherche d’emploi, leadership, communication…)
- Bilan de carrière, bilan professionnel, bilan de transition, bilan pour les plus de 55 ans et bilan de compétences…
Mieux communiquer
avec la Process Communication
La Process Communication est un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de celles des autres.
Il permet de :
- mieux vous connaître (points forts, modes d’interaction préférés, déclencheurs de stress et séquence de stress associée)
- mieux connaître les autres
- mieux gérer ses comportements
- mieux gérer ses relations interpersonnelles et managériales.
Baromètre social
Réalisation d’une enquête autour du climat social de l’entreprise, qui identifie :
- les points forts, les dysfonctionnements et les facteurs générateurs de risques,
- mais aussi les leviers pour une meilleure performance et une amélioration du bien-être au travail des salariés
Trois étapes vers le succès
Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours
01
Prise de contact - diagnostic
La première étape consiste à faire un état des lieux de votre situation et de vos objectifs. Un 1er RDV offert et sans engagement.
02
Évaluation des besoins - plan d'action
Une analyse individuelle et personnalisée est menée afin de comprendre vos attentes et vos besoins et d’identifier votre accompagnement approprié.
03
Conseils et accompagnement
Accompagnement dans la mise en oeuvre des actions envisagées.
